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Comprar una franquicia:

Lo asesoraremos para que pueda elegir la franquicia que mejor se adapte a su perfil. Es decir, todas las franquicias que representamos ofrecen negocios rentables, sin embargo usted debe elegir por otras razones (además de la rentabilidad), por ejemplo:

  • ¿Cuánto tiempo le dedicaré a la franquicia?
  • ¿Tengo afinidad con el rubro?
  • La franquicia que he elegido, ¿tiene disponibilidad zonal en el lugar que había pensado montar mi negocio?
  • ¿Cuáles son las franquicias que se encuentran dentro de mis posibilidades de inversión?
  • ¿Ha tenido en cuenta los días y horarios en los que el negocio deberá permanecer abierto al público?
  • Cantidad de empleados que se requieren.

Otorgar franquicias de su marca:

La calidad de nuestros trabajos relacionados con el desarrollo de la franquicia, previos a su lanzamiento en el mercado, son determinantes para lograr el interés del público inversor. Además se reducen los inconvenientes que suelen darse con las franquicias otorgadas sin haber planificado correctamente la adecuación de la estructura interna para brindar asistencia a sus franquiciados.

  • Evaluación de la “franquiciabilidad” del concepto y determinación de su conveniencia.
  • Desarrollo del formato de la franquicia.
  • Determinación del potencial de la red franquiciada en el mercado.
  • Desarrollo del plan de difusión para la red de franquicias.
  • Desarrollo de la propuesta comercial de la franquicia para la captación de potenciales inversores.
  • Evaluación económica y financiera de la empresa y de sus potenciales locales franquiciados.
  • Realización de manuales operativos para los franquiciados.
  • Cobertura legal y total para el otorgamiento de franquicias (Contratos de franquicia, acuerdos con proveedores, reservas de territorio, etc.).

 Empresa

Nuestra compañía se encuentra conformada por un equipo multidisciplinario de profesionales con marcada trayectoria en el mercado de las franquicias comerciales, tanto en la República Argentina, como en países de Latinoamérica, Europa y Asia.

Para brindar un servicio realmente profesional e integral, contamos con consultores especializados en la evaluación y ejecución de proyectos, abarcando las diferentes áreas que componen el negocio (Planeamiento financiero, producto, diseño, publicidad y marketing, ventas, asuntos legales, contabilidad, organización y métodos, management, etc.).

Somos consultados de manera permanente y escribimos columnas en diferentes medios especializados, tales como el periódico Ámbito Financiero, Clarín iECO, Revista Pymes, periódico El Cronista Comercial, entre otros.

 Servicios

Desarrollo de Plan de Negocio:

  • Determinación del formato de la franquicia (Módulos operacionales, fees, royalties, etc.).
  • Potencial de zonificación y calificación de regiones.
  • Análisis económico-financiero de los escenarios planteados y realización de proyecciones.
  • Plan de marketing para el otorgamiento de franquicias.
  • Evaluación del plan de Inversión.
  • Formulación de planes estratégicos y de acción.
  • Desarrollo del plan de marketing.
  • Diagnóstico, determinación de conflictos y planteamiento de alternativas para su solución.
  • Determinación y enfoque de la misión y visión.
  • Planeamiento estratégico.
  • Definición de objetivos y metas - Diseño de sistemas para su monitoreo y seguimiento.
  • Posicionamiento estratégico y segmentación de mercados.
  • Detección de oportunidades de negocio.
  • Análisis de mercado.
  • Análisis de los comportamientos de compra y hábito de los consumidores de cada mercado.
  • Análisis de competidores.
  • Formulación de barreras de entrada para potenciales competidores.
  • Análisis de la influencia del ambiente macroeconómico en cada mercado y empresa.
  • Establecimiento y redefinición de políticas comerciales.
  • Política de distribución, análisis individual de los canales actuales de distribución, selección de los más convenientes, desarrollo de nuevos, etc.
  • Análisis de la rentabilidad general y planteamiento de las estrategias necesarias para su maximización.

  • Política de comunicación y publicidad, definición de los mensajes a comunicar, determinación de la imagen de la/el empresa/producto/servicio, selección estratégica de medios, planteamiento de “medios alternativos de comunicación”, etc.
  • Estrategias de marcas, creación, identidad, registro.
  • Análisis económico – financiero de cada estrategia.
  • Planteamiento de escenarios futuros.
  • Producción, implementación y seguimiento de promociones.
  • Determinación de los contenidos y diseño del material de “Marketing Directo” como material P.O.P., cartas, mailing, folletos, catálogos, flyers, dípticos, trípticos, afiches, etc.
  • Análisis de packaging, elementos de merchandising, etc.
  • Realización de “guiones de telemarketing”.
  • Implementación de sistemas de C.R.M. (Customer Relationship Management).
  • Planteamiento de acciones para la captación y fidelización de clientes.
  • Planeación comercial, administración de ventas.
  • Diagnóstico y evaluación de la administración eficiente de la empresa
  • Utilización de Indicadores y ratios.
  • Acciones de planeamiento y control operativo.
  • Determinación de presupuestos económicos y financieros.
  • Confección del material a presentar en entidades financieras y bancos para la solicitud de financiación.
  • Creación de cuadros de mando con alarmas e indicadores que permitan la corrección previa de los desvíos operacionales.